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Partnership Kohler e ESSE: valori che durano in un mondo di cambiamenti

Serietà, affidabilità, proattività e soprattutto maggiore flessibilità sono le carte vincenti che hanno permesso a ESSE Logistics di conquistare la fiducia di Lombardini, Gruppo Kohler. Una lunga storia di partnership, iniziata con una prima stretta di mano nel 2000. Lombardini da 80 anni produce motori diesel di alta qualità, puntando sulla ricerca e sul miglioramento continuo per proporre […]

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Outsourcer_ESSE

Come scegliere un Outsourcer affidabile?

Scegliere di esternalizzare la gestione della logistica è una decisione delicata: affidare ad un outsourcer il settore trasporti, oppure l’intero processo produttivo dallo stoccaggio delle merci alla parte amministrativa, significa organizzare il lavoro in livelli e migliorarne la gestione e, quindi, la resa finale. Per questo è fondamentale affidarsi ad un partner competente e professionale […]

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Comer Industries

Outsourcing di successo: il caso Comer Industries

Il blog di Esse Logistics vuole essere anche una piattaforma per condividere esperienze di successo di aziende che hanno riprogettato con noi la gestione della logistica ottenendo ottimi risultati: è il caso di Comer Industries di Cavriago. Comer industries L’azienda protagonista di questa case history è leader internazionale nella progettazione e produzione di sistemi avanzati […]

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Bpr&Esse

Esse Logistics e BPR Group, insieme per una consulenza sempre più specializzata

Da anni offriamo soluzioni di logistica operativa in outsourcing con progetti su misura realizzati in conformità ai principi del Total Quality e della Lean Production. Il nostro obiettivo è di operare sempre per essere concreto supporto al cambiamento delle aziende. Mettiamo al servizio dei Clienti il nostro know-how avanzato nel settore della logistica. Da anni […]

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I vantaggi dell’outsourcing per le aziende

La logistica deve essere approcciata come un processo produttivo in cui è assolutamente importante – partendo da un bisogno – analizzare, progettare, industrializzare il servizio per arrivare ad una sua standardizzazione. Queste azioni ci permettono di avere maggior controllo e di misurare, attraverso un sistema di kpi, il miglioramento continuo, a garanzia di un risultato proficuo. […]

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